“能力主义”而非“学历主义”有能力又有责任心的员工是优秀员工，有能力而没有责任心的员工是不合格的员工。

• 华旸电器用人观
  —“岗能相宜”岗适其能、人得其位。每个岗位选择最适合的人，每个人在华豪都能找到最适合自己的岗位。
• 华旸电器育人观
  —“品格筑基，能力成器”品格是衡量人才的前提条件，品格修养越深，能力的培养和发挥就越高。在华豪的人力资源开发工作中，品格与能力都是企业宝贵的资源。
• 华旸电器晋人观
  —“业绩加潜质，品格加才干”业绩突出是晋升的基础，而个人相对于未来职位的发展潜质也同样必要。没有业绩不能晋升；没有发展潜质，同样也不能晋升，这与华豪的“用人观”是一致的。与此同时，品格和才干也是人才晋升的必要条件。
• 华旸电器留人观
  —“事业留人、待遇留人、情感留人”重视员工个人价值的体现。让大家在为华豪工作的同时，个人事业有所成就、物质生活极大改善，营造一个有情感的大家庭，使大家在家的温情的感染下互相关心、互相支持、共同提高。